當(dāng)前正值攻堅(jiān)克難、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，市明源水電公司進(jìn)一步落實(shí)市投資集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神，全面增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，持續(xù)積蓄發(fā)展動(dòng)能。

一是擰緊安全管理閉環(huán)。嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》等規(guī)章制度，按照“三個(gè)必須”要求壓實(shí)主體責(zé)任，圍繞極端天氣作業(yè)安全，強(qiáng)化警示教育，落實(shí)12名特種作業(yè)人員復(fù)審工作；并結(jié)合季度安全大檢查和專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，落實(shí)7項(xiàng)隱患整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)處置；東牙溪水庫(kù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)工作正按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)已委托福建兩山公司以招投標(biāo)方式確定項(xiàng)目編制單位。

二是深挖提質(zhì)增效潛力。進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維流程，推動(dòng)內(nèi)控管理提升；嚴(yán)格執(zhí)行水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃，搶抓豐水期機(jī)遇，優(yōu)化調(diào)度方案，努力提升發(fā)電效益；為推進(jìn)機(jī)組智能化改造，組織技術(shù)人員對(duì)所屬水尾、米洋電站的電氣設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)與技術(shù)評(píng)估，通過測(cè)量機(jī)組尺寸、分析設(shè)備狀況，為后續(xù)更新改造方案的編制提供技術(shù)依據(jù)。

三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)示范。扎實(shí)做好公司黨總支及兩個(gè)所屬支部換屆相關(guān)工作，織牢建強(qiáng)基層黨組織體系；持續(xù)深化“黨建鑄新魂 綠水踐初心”黨建服務(wù)品牌，通過“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)練兵+老帶新技能傳承”模式，開展高溫下設(shè)備搶修行動(dòng)，加速一線青年黨員成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，把黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展攻堅(jiān)力。

下一步，市明源水電公司將以更大力度、更實(shí)舉措破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效，全力以赴確保年度各項(xiàng)目標(biāo)完成。